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胜任岗位人才标准体系设计    
   
INTEBANK服务内容
 
    通过对企业使命、愿景、战略以及人力资本管理策略、目标以及相应的管理制度和管理流程的梳理与构建,完成企业真正意义上包括人力资源管理政策与机制、人才竞争策略、人才激励策略、员工能力开发策略等在内的人力资源规划的系统思考,构建适合企业自身发展所需要的人力资源管理体系。具体服务内容:
人力资源战略规划
人力资源管理制度和流程
薪酬福利制度设计
绩效管理制度设计
人才激励机制设计
人事风险管理制度设计
员工职业生涯发展规划
 

为帮助实现经营战略 ,我们提供组织诊断,人事战略咨询,业务流程改造,员工激励以及提高员工能力的培训等服务。
 
 
   
企业常见具体问题  
       
  能力标准管理体系和岗位管理体系缺失  
  岗位职责不明确,任职者缺乏明确的工作职责和任职资格要求  
  岗位设置缺乏依据,岗位日常工作量不饱满,岗位工作量不均衡  
  对现有任职者岗位胜任度和匹配度缺乏清晰认知  
  选人、用人、育人、提人、留人时,所依据的标准不明确或缺乏适宜的标准和判定依据  
       
       
     
服务模块体系
 
 
 
             
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